Mi portafolio Unidad 2

¿Qué es el diseño de producto?

El diseño de producto es básicamente el trabajo creativo y técnico de inventar y darle forma a productos que la gente quiere y necesita. Esos productos pueden ser cualquier cosa, desde objetos físicos bacanos hasta software, servicios o experiencias chéveres. Lo importante es que en este rollo se busca cuadrar tres paradas: que sirva bien (funcionalidad), que se vea bien (estética), que sea fácil de usar (usabilidad) y que no te deje en la bancarrota (viabilidad económica).

El diseño de producto no es solo un relámpago de inspiración, sino un proceso que cubre todo el ciclo de vida del producto. Empieza cuando a alguien se le ocurre una idea loca y no para hasta que ese producto esté en las manos de la gente. Para que funcione, tienes que rascarte bien en la investigación de mercado, conocer a los usuarios y entender las tendencias que están pegando. Y claro, necesitas un poco de ingeniería, un toque de diseño industrial y algo de marketing.

  

 ¿Cuáles son los elementos necesarios para considerar en el diseño de un producto?

El diseño de un producto implica una serie de elementos esenciales que deben considerarse para crear un artículo o un producto. Estos elementos incluyen:

1. Investigación de mercado: Empieza por cachar las necesidades y deseos del mercado. Eso significa estudiar a la competencia, conversar con los consumidores y estar pendiente de las tendencias que están sonando.
2. Usuario final: Tienes que clavarte en quiénes son los que van a usar este rollo. Conoce sus datos, costumbres y caprichos para diseñar algo que los deje boquiabiertos.
3. Funcionalidad y rendimiento: Define qué debe hacer el producto y cómo debe hacerlo bien.
4. Materiales y fabricación: Escoge los ingredientes adecuados para que el producto sea resistente, económico y ecoamigable, y luego planea cómo hacerlo.
5. Estética y diseño industrial: Hazlo lucir bien para que la gente lo quiera comprar.
6. Ergonomía: Asegúrate de que sea cómodo de usar y que se adapte a la mano del usuario.
7. Costos y presupuesto: No te dejes llevar, cuadra bien la plata para que no se te vaya en cosas innecesarias.
8. Cumplimiento normativo: Asegúrate de que no haya problemas legales siguiendo todas las reglas y regulaciones.
9. Ciclo de vida del producto: Piensa en todo, desde el nacimiento hasta la caducidad del producto, incluso cómo se puede reciclar.
10. Marca y posicionamiento: Dale una personalidad que encaje con la empresa y decide cómo lo vas a vender.
11. Experiencia del usuario: Diseña una experiencia chévere para la gente, desde la compra hasta el uso y el soporte técnico.
12. Prototipado y pruebas: No te lances a la piscina, crea versiones piloto y hazles pruebas antes de lanzarlo al público.
13. Comunicación y marketing: Desarrollar una estrategia de marketing efectiva.
14. Distribución y embalaje:  Planificar la logística y el embalaje del producto.
15. Innovación y evolución: Y, al final, asegúrate de que el producto siga a la vanguardia con actualizaciones y nuevas versiones.

Pensamiento Lateral:

El Pensamiento Lateral es un enfoque que busca resolver problemas desde perspectivas no convencionales. En lugar de seguir una ruta lineal y predecible, este método fomenta la exploración de vías inesperadas y la búsqueda de soluciones sorprendentes. En términos sencillos, es como mirar un problema desde ángulos inusuales para encontrar respuestas creativas.

Elementos del Pensamiento Lateral:

1. Provocación: El Pensamiento Lateral suele comenzar con preguntas o enunciados provocativos que desafían las suposiciones convencionales. Un ejemplo sería plantear la pregunta, "¿Cómo serían los automóviles si no tuvieran ruedas?" Esto motiva a explorar soluciones fuera de lo común.
2. Diversidad de Perspectivas: La diversidad es esencial en este enfoque. Reunir individuos con diversas experiencias y habilidades permite abordar el problema desde múltiples ángulos, lo que enriquece el proceso de resolución.
3. Creatividad: La creatividad es el motor del Pensamiento Lateral. Invita a pensar de manera innovadora y a explorar ideas que trascienden las convenciones. Implica liberar la imaginación y considerar enfoques poco comunes.
4. Conexiones Inesperadas: La magia del Pensamiento Lateral reside en identificar conexiones inesperadas entre ideas que en apariencia no guardan relación. Este proceso puede conducir a soluciones únicas y sorprendentes.

Ejemplo de Pensamiento Lateral: 

Imagina que una empresa de mensajería quiere encontrar formas de entregar paquetes de manera más rápida y eficiente. En lugar de simplemente intentar mejorar los tiempos de entrega actuales, utilizan el pensamiento lateral. Deciden tomar inspiración de la migración de las aves y desarrollar un sistema de rutas de entrega basado en patrones migratorios. Este enfoque no convencional puede llevar a soluciones creativas y sorprendentes.

Marketing Lateral:

Al aplicar el Pensamiento Lateral al ámbito del marketing, surge el concepto de Marketing Lateral. Este enfoque busca alejarse de las estrategias de marketing convencionales y, en su lugar, opta por abordajes innovadores y creativos para captar la atención de los consumidores.

Elementos del Marketing Lateral:

1. Creatividad: La creatividad es el pilar del Marketing Lateral. Se trata de hallar maneras creativas de presentar productos o servicios y de diseñar campañas que se distingan por su originalidad.
2. Sorprender al Cliente: La capacidad de sorprender al consumidor es un componente crucial en el Marketing Lateral. Las estrategias deben sorprender y cautivar al público de una manera inesperada, generando un impacto memorable.
3. Enfoque no Convencional: En lugar de seguir los caminos tradicionales del marketing, el Marketing Lateral se centra en estrategias únicas y poco convencionales que atraen la atención del público.

Ejemplo de Marketing Lateral: 

Supongamos que eres propietario de una pequeña tienda de helados y deseas aumentar tus ventas en un caluroso día de verano. En lugar de ofrecer los mismos sabores de helado que todas las demás tiendas, decides aplicar el marketing lateral. Creas una promoción innovadora llamada "El desafío de los sabores exóticos". Invitas a tus clientes a probar sabores de helado únicos y sorprendentes que no se encuentran en ningún otro lugar, como helado de aguacate o helado de chile. Esta estrategia rompe con la convención y atrae la atención de las personas que buscan experiencias culinarias emocionantes. El marketing lateral en este caso se basa en ofrecer algo inesperado y fuera de lo común para destacar entre la competencia.

¿Qué es la metodología de las 5s?

La metodología 5S es una técnica de gestión japonesa que se utiliza para mejorar la organización, la eficiencia y la limpieza en el lugar de trabajo. Las 5S provienen de cinco palabras japonesas que describen las etapas del proceso: Seiri (clasificación), Seiton (organización), Seiso (limpieza), Seiketsu (normalización) y Shitsuke (disciplina).

Ejemplo de aplicación de la metodología: 

Paso 1: Clasificar (Seiri):

• Identificar las herramientas, documentos, dispositivos y otros elementos necesarios para el trabajo diario.
• Separar los elementos innecesarios que no se utilizan con regularidad.
• Marcar los elementos no necesarios para su reubicación o eliminación.

Evidencia de implementación:

•  Listado de elementos necesarios y no necesarios.
• Fotos de los cubículos antes de la clasificación.

Lista:

• Papeleria
• Cajas
• Hojas
• Notas viejas
• Archivos

Paso 2: Ordenar (Seiton):

• Asignar un lugar para cada elemento necesario en el cubículo, de manera que sean fácilmente accesibles.
• Organizar el espacio de trabajo de forma que los elementos estén dispuestos de forma lógica y ergonómica.

Evidencia de implementación:

• Diagrama del diseño del cubículo con una ubicación específica para cada elemento.
• Fotos de los cubículos organizados.

Paso 3: Limpiar (Seiso):

• Realizar una limpieza profunda y regular de los cubículos y el espacio de trabajo.
• Implementar una rutina de limpieza que incluya la limpieza de escritorios, pantallas, teclados, y otros equipos.

Evidencia de implementación:

• Programa de limpieza periódica.
• Fotos de los cubículos limpios y ordenados.

Paso 4: Estandarizar (Seiketsu):

• Establecer estándares y procedimientos para mantener las 5S en los cubículos.
• Crear documentación que describa cómo deben llevarse a cabo las tareas de clasificar, ordenar y limpiar.
• Capacitar a los desarrolladores en estos estándares y asegurarse de que los sigan.

Evidencia de implementación:

• Documentación de estándares y procedimientos.
• Registro de capacitación y asistencia.

Paso 5: Sostener (Shitsuke):

• Realizar auditorías regulares para asegurarse de que se mantienen los estándares 5S en los cubículos.
• Fomentar la responsabilidad individual de los desarrolladores para mantener sus espacios de trabajo organizados y limpios.
• Promover la participación activa de los desarrolladores en la mejora continua del entorno de trabajo.

Evidencia de implementación:

• Documentación de resultados de auditorías y acciones correctivas tomadas.
• Encuestas con los desarrolladores para evaluar su satisfacción y participación en el proceso.

La implementación de las 5S en la oficina de desarrolladores de software facilita la búsqueda de herramientas y documentos, aumenta la productividad y crea un entorno de trabajo más agradable. Además, al fomentar la responsabilidad y la participación de los desarrolladores, se promueve un sentido de propiedad en el mantenimiento de su espacio de trabajo, lo que conduce a una mejora continua y sostenible.